从1974年6月3日开始，武钢集团与日本公司合作，引进硅钢生产设备和工艺，建成一米七热轧。但始终坚守约定，保护合作方专利技术20年。除本厂职工外，没有几个人目睹过一米七热轧主体场之一的硅钢厂工作现场，也没有人知道其生产技术和工艺上的“蛛丝马迹”。另外，遵照技术转让合同，这里的硅钢产品也不能出口。
　　
　　武钢集团从1985年到1995年，共申请专利108 件，1996年到2005年，共申请专利238 件，而2006年一年申请专利102件。武钢集团专利申请量保持快速递增态势，目前集团共有专利500件，在武汉市名列前茅。如今的武钢集团已经完全冲破了国外专利技术壁垒，拥有了自主知识产权。

　　拥有自主知识产权
　　
　　在这几十年里，武钢集团虚心学习国外先进技术，并不断创新，走出了一条引进、消化、吸收、创新、输出的新路子。武钢集团自主研发的大型干熄焦自动控制系统，能将近千摄氏度的煤干馏成炭，降到常温变成焦炭炼钢，每年可少排放废气近700吨，同时显著改善焦炭质量。在此基础上，武钢集团研发出大型干熄焦三点一体化EI自动控制系统，此项与大型干熄焦装置配套的专有技术已被济钢、首钢建设工程所采用。并且，武钢集团还实现了首个独立完成的整体技术项目输出，无缝钢管管坯工程在湖南衡阳投产成功，设备运行稳定。该项目年设计生产能力为60万吨，电炉除尘是国内最先进的工程系统。
　　
　　在重视专利工作的同时，武钢集团商标、版权等的工作也在紧锣密鼓地展开。目前，已完成奥地利等19个国家（地区）的全部商标注册申请工作。同时，武钢集团还登记了武钢高炉专家系统5项计算机软件版权，累计登记计算机软件版权16项。全方位立体式的知识产权版图为武钢集团的跨越式发展提供了强有力的保障，为武钢集团参与市场竞争奠定了基础。

　　加强知识产权管理
　　
　　据武钢集团技术创新部兼知识产权管理部部长吴新春介绍，2006年初，武钢集团以招聘方式正式组建成立了知识产权管理部，形成了车间技术负责人、厂矿级主管领导、集团领导三个层次的知识产权保护和管理网络，避免了多元化管理造成的管理混乱。
　　
　　此外，武钢集团制定完善了一批管理办法。重新修订了《武汉钢铁（集团）公司专利管理办法（试行）》、《武汉钢铁（集团）公司科技保密管理办法》、《武汉钢铁（集团）公司商标管理办法》等，有力地指导和规范了公司的知识产权管理工作。建立健全了武钢的专利管理网络，形成了以集团知识产权管理部为中心，以集团各下属单位领导为责任人，以各单位联络员为具体管理者的管理网络；结合目前集团下属各单位产权多元化的现状，在不与国家法律法规相冲突的前提下，加强集团对专利的管理力度，进一步明晰专利权的归属以及专利的实施、营运等问题；加大对职务发明专利申请的奖酬力度；建立专利工作的考核体系。
　　
　　同时，为防止武钢牌商标的不当使用，知识产权管理部对下属企业使用武钢牌商标情况进行了调查，完善了商标许可使用制度，建立了使用监控机制。
提升知识产权意识
　　
　　去年以来，武钢集团知识产权管理部坚持把知识产权知识宣传普及作为一项战略性基础工作，并做了部署：有计划地到集团主体厂等单位举办知识产权知识讲座，宣传讲解知识产权知识和奖励政策。一年来，知识产权管理部先后到集团各主体厂、工程技术集团、技术中心以及各辅助单位举办了30余场专题讲座，培训科技人员、管理人员、工人技师2000余人；在普及性讲座的基础上，深入研究所、项目组、车间、班组，与科技人员、工人技师进行面对面的互动交流，针对技术工作中产生的创新点，进行分析，指导专利申请。先后深入20多家单位，挖掘专利申请近50件，目前正在按计划有序递交申请